企业上云如同搬家 五步带你“选好房”乐投体育网址

作者:admin 浏览次数: 日期:2020-06-01

  “云实际上是数字化时代三种能力的生产中心。第一种能力就是计算能力,这里边包括计算资源、储存、网络等等。第二种就是智力,它包括大数据分析、深度分析、机器学习和人工智能。第三,创新力,云要提供一个创新的平台,让我们在上面不断地打造更智慧,更认知的应用。这些能力的生产应该是实时的,不能因为我们的需求上来以后,还要去采购机器或者增加机器,要召之即来,按需伸缩。”

  5月13日19:30,第一财经联合IBM共同推出了“新基建 新引擎”系列云上会的第三期直播。节目中邀请中国联通江苏省分公司副总经理陈晓天,招商局集团数字化中心技术总架构师山金孝,IBM全球副总裁、大中华区研发总经理严成文和IBM大中华区云计算暨认知计算战略事业部总经理姜天豪就“新基建时代的云端协奏曲”进行了的观点的碰撞。

  当下,中国新基建政策的东风掀起了一场企业加速数字化的热潮。然而,数字化的许多场景,都离不开海量数据的处理、存储和云化,于是企业加速上“云”的需求被大大激发了。作为数字新基建中重要的云计算,如何更好地赋能各行各业?企业加速上“云”如何做到又快又好?多“云”环境下,什么样的云策略才能实现企业业务永续?登上“云”端,如何融合新旧业务,推动行业创新?新基建时代,企业如何呈现完美的“云”端协奏曲?四位重量级嘉宾分别从自己的专业角度给出了解答。

  中国联通是最早触云的企业之一,一方面,其本身在云上开展业务,另一方面,中国联通也帮助了更多的企业接触到云端。企业上云会面临哪些挑战?这些挑战从不同的行业、类别的企业来讲,是否有所区别?中国联通江苏省分公司副总经理陈晓天带来了他的解读。

  我觉得上云的问题可能在不同的行业,还是有不同的需求。从上云的角度,我个人的观点,很多场景可能会“云”化。为什么?原来叫“云管端”,但事实上我个人有一个观点,云端未来更是一体化的,也就是端侧实际上也是“云”化了,也是一个云。比如我们一个工厂,甚至我们的一个产线的数字化,可能在产线的边上就是一个“云”,这当然是一个边缘云。如果再加上5G网络的特性,能够解决很多场景,这是第一个挑战。也就是说,我们在讲云的时候,可能还是要放到行业,放到产业里面去,放到企业的自身来看,它需要什么样的云,云能给它带来什么。

  我觉得第二个挑战是安全性。未来企业真正上云了以后,它核心的数据在云端了,安全怎么得到保障?特别是像这种边缘侧的安全问题。

  第三,我觉得是便利性的问题。你既能让它去上云,如何让它更加便利?而不是说我要去上云,我还要有人才的储备,甚至我还要围绕云招一些研发的人员,为了上云而增加这种人力的成本,我觉得这种便利性非常重要。某种意义上,它能够非常便捷地把它原有的非云端、非云化的这些软件,或者它行业性的应用程序,能够非常便捷地到云端去,能够帮助它解决它原来不能解决的问题。

  第四点,效益性的问题。因为对云的资源来讲,无非是算力、存储,当然包括一些其他能力。这里面作为一个企业来讲,它可能对资源的需求不是完全一致的,在某一个时间段,可能某一个时间段对算力的要求、对存储的要求是不一样的,你这个云如何在效益上体现弹性的伸缩,能够按照我现在需要什么能力,按照这个需求购买服务。

  第五个,我觉得还有一个开放性。我从这一朵云到那一朵云,或者说我要换一个供应商的话,我还有很多工作,我还要再去定制化的开发,还要投入很大的成本,这可能对客户来讲也是一个挑战。为什么?因为有可能它原来选的供应商,可能能力上面有一些欠缺,但如果它再要去选另外一个,我觉得现在可能是很难的一件事,开放性也非常重要的。

  第六个呢,我觉得就是生态的合作。因为实际上我们讲的行业的变革,不是行业当中一个企业去决定的,而是需要在这个行业当中,各种企业能够共同地去推动一个行业的变革。所以说我觉得,这六点是一个挑战。

  从运营商来讲,从联通来讲,我们是怎么做的?我们在物联网领域构建一个公共的平台,帮助我们各样的企业,在物联网平台我们叫向下通过各种不同的网络,把一个智能的设备能够连接上来,并且能够管理起来,同时把这些智能设备所感知的数据,能够帮助我们的客户去保管和传送到他们所需要的地方去。我们构建物联网平台,我们不仅仅用了网络,也用到了云的能力,然后去提供这种平台化的服务,让用户不要去更多的关心具体的技术或者网络,能够真正实现在物联网,万物互联时代的共性平台,帮助我们的客户推动整个数字化的转型,这是我从个人的角度讲的几个痛点。

  在新基建的推进过程中,招商局集团作为一家综合性的“百年老店”如何看待其为企业带来的数字化创新发展?企业又是如何跟上这波新基建创新步伐的?招商局集团数字化中心技术总架构师山金孝分享了他的观点。

  首先我们认为这次新基建的推进,与我们招商局集团正在开展的数字化转型是一脉相承的。我们集团正在推进整个集团层面的数字化基础设施建设,在很大程度上,其实这也是在推进我们国家基础设施新基建的建设,跟我们这个是一脉相承的。另外,我们认为新基建它作为一个新兴的产业,在我们国家的各个行业有巨大的市场和需求,尤其是像我们有很多实业板块和传统行业的集团型企业,我们非常认可,非常需要新基建来给我们赋能。另外,我们认为新基建,它能够培养出数字沃土。我们在数字沃土之上,能够为很多传统的制造业、工业,包括很多的交通运输板块,都能够为我们带来很多新的产能的升级,为我们带来增长的新动能。所以我们认为新基建是我们集团数字化建设过程当中必须依赖、充分利用的一个基础设施。那比如说,我们现在在数字化推进的过程当中,我们充分利用新基建做什么事情?我们在建设自己的“招商云”,这是我们新基建里面的一个很重要的板块。另外,我们正在建设自己的大数据湖,同时我们正在建设自己的物联网平台,包括区块链,还有5G联合创新实验室,这些都是我们在充分利用新基建给我们的产业板块赋能。同时,我们要求二级板块的应用“上云入湖”,把传统的应用迁移到我们的云上。我们以前分散的、割裂的数据要入到数据湖里面。通过“上云入湖”充分利用新基建给我们的产业赋能,我们正在进行一些很庞大,我们认为是很有意义的一些事情。

  新冠疫情大大拖累了经济的增长,但在4月中公布的一季报中,IBM云计算业务收入却实现了逆势大幅增长。IBM全球副总裁、大中华区研发总经理严成文分享了背后的故事。随着企业上云数量逐步增多,不同的企业在上云的过程中也面临着不同的问题。企业上云究竟该如何规划?IBM大中华区云计算暨认知计算战略事业部总经理姜天豪以“搬家”进行了形象的类比描述。

  IBM业绩逆势增长,这跟IBM收购红帽有直接的关系,第一,IBM收购红帽实际上正式确定了今天和未来云的架构,建立了业界唯一一个,也是最好的,用得最多的,最完整的一个混合云平台。而且这个平台的核心技术很多都是从红帽收购过来的,基于开源的混合云技术。可能有些人记得,二战以后,在物理世界建立了集装箱的标准和它的整个生态。所以说过去的几十年,我们的商务集装箱起到了非常大的作用,无论是生产还是运输,而且你不管到哪儿都是标准的,卡车、火车、飞机等等这些都是一致的。今天,如果说我们收购红帽在技术上有什么进展,那就是IBM和红帽通过结合,建立了数据世界的集装箱标准,和它的最大规模的生态。集装箱在英文里面叫Container,我们在收购红帽的技术里面,主要的技术也叫Container,它的翻译在IT界翻译成容器,但我认为集装箱的翻译是更合适,更准确,而且更形象。我希望今天以后,大家能够把我们数字化的容器翻译成数字化的集装箱,这奠定了我们云的一个非常重要的标准,一个架构,这是第一点。第二,开放和开源的生态。无论是IBM还是红帽,都是主张开放的架构,开放的标准,开源的代码。红帽更是在混合云方面是开源的领导者,所以IBM和红帽的结合,组成了一个庞大的开放架构,开放的标准,开源的代码,这么一个生态,其中里面有很多开发者和合作伙伴。这对于我们行业以后的发展,新基建的建造有很大的作用。第三,IBM和红帽形成了完整的云咨询解决方案服务支持。我们都知道,在我们上云的过程当中和数字化过程当中,不可能把一切推倒重来,而是要利用现有的投资和现有的基建,结合我们新的基建,怎么乐投体育能够迁移、集成、更新,这些我们已经有的投资基建,打造新的解决方案,在新基建方面。上云我们常常在业界跟很多人形容就好像搬家。你在找一栋房子,现在你已经住了,你要不要去一栋新的房子?当然有新一代的房子,就是上云。所以其实上云的阶段和过程也是一样的五个过程。第一,整体的规划,再来打造基础的建设,再来就是应用的迁移,我刚刚讲的搬家,搬进去,搬进去之后,你要把家管好。而且这个房子有可能一下子非常大,也有可能一下子非常小,你就不仅仅是管理它,你要治理它,所以简单地说,上云的过程大概就是这五个步骤。接下来我谈到的是说一个房子怎么打造?其实我们在技术里面,在IT里面,大家都知道有所为的三层次架构,有IaaS、PaaS、SaaS,我们不要讲得那么技术,大家简单地想一想,盖一栋房子,一开始肯定是打地基,就是我们的所谓IaaS,基础架构。打完地基,盖好墙之后,要住进去之前,肯定要软装,肯定要装修,所以就是我们的PaaS,也就是平台,中台层,没有软装,你就住不进去,不可能住一个毛坯房。我们所有人住进一个房子的目的都是为了生活,生活就是应用,就是我们的SaaS层。乐投体育网址这跟我们很多的道理都是相通的,大家可以想想,在建设所谓的底层,打地基的时候,我们希望要做到的是要能够稳定,刚刚谈到的要安全,不能是豆腐渣工程,要稳固,要安全,并且刚刚讲到的新一代的房子是可大可小,瞬间可以伸缩的,这是一个基本的要求。软装的部分,也就是平台层的部分,标准是非常重要的。刚刚严总也提到了数字化的集装箱,在业界我们翻译叫做容器,它就是一种标准。当你打造了这种标准,你要从一个大房子搬到小房子,小房子搬到中房子,随时随地你都很容易可以搬。所以在中台部分,也就是我们讲的软装的部分,标准和开放,刚刚陈总提到的开放这是非常重要的。最后,我们谈到的生活,在生活应用的领域,当然要敏捷、要快,要能够应运不断的变化,不管你今天有什么样的变化,我们都要很快的因应,所以现在我们认为业界上普遍的一种做法就是微服务的架构。所以这三个从技术的角度,底层,我们建议的是混合云和多云;中间部分就是我们所谓的容器,或者集装箱的标准;最上层就是微服务的架构,这是从技术的角度来讲。

免费电话 QQ咨询